Tại sao xChair của bạn lại quan trọng đối với việc quản lý x3 hơn bạn nghĩ

Hãy thành thật về việc thiết lập không gian làm việc của bạn

Bạn biết cảm giác đókhi bạn đang cố gắng thực hiện nhiều dự án cùng một lúc và lưng bạn bắt đầu kêu gào? Vâng, tất cả chúng tôi đã ở đó. Nhưng có một điều mà không ai thực sự nói tới—chiếc ghế của bạn thực sự đóng một vai trò lớn hơn trong phong cách quản lý của bạn hơn bạn nghĩ.

Lần đầu tiên tôi nghe thuật ngữ nàyquản lý x3, tâm trí tôi nghĩ ngay đến những biểu đồ năng suất mà bạn thấy ở khắp mọi nơi. Ba mục tiêu, ba mốc thời gian, ba ưu tiên. Nghe có vẻ đơn giản phải không?

Nhưng rồi tôi chợt nhận ra—chúng tôi cứ nói về việc quản lý lịch trình của mình mà quên mất điều đó.quản lý bản thânxảy ra từ chỗ ngồi của chúng tôi theo đúng nghĩa đen.

Kết nối ẩn không ai nhắc tới

Lúc đầu, tôi không chắc hai thứ này có mối liên hệ với nhau như thế nào. Một chiếc ghế văn phòng? Khung quản lý chiến lược? Họ dường như cách xa nhau. Nhưng hãy nghĩ về một ngày thực tế của bạn – bạn đang họp, đưa ra quyết định, xử lý thông tin. Tất cả sự thoải mái về thể chất đó tác động trực tiếp đến tinh thần minh mẫn của bạn.

Đây là nơighế xphát huy tác dụng. Vấn đề không còn chỉ là công thái học nữa mà còn là việc duy trì năng lượng bạn cần để thực hiện bất kỳ chiến lược quản lý nào một cách hiệu quả.

Tôi nhớ có một ngày tôi cố gắng hoàn thành deadline khi ngồi trên ghế bếp vì thiết lập bình thường của tôi đã bị hỏng. Đến 3 giờ chiều, tôi không thể tập trung được. Việc ra quyết định đơn giản trở nên mệt mỏi. Đó là lúc tôi nhận ra—đây không phải là thiết bị phù phiếm, nó là một công cụ mang lại hiệu quả tốt hơn.

Tại sao không gian vật lý của bạn ảnh hưởng đến hiệu suất tinh thần

Thực sự có một số nghiên cứu thú vị ủng hộ điều này. Khi cơ thể bạn không thoải mái, não của bạn sẽ vô thức chuyển hướng các nguồn lực để đối phó với sự khó chịu đó. Bản dịch? Bạn có ít băng thông nhận thức hơn cho tư duy chiến lược.

Nhìn vào bảng này, tôi không thể không nhận thấy có bao nhiêu "vấn đề về năng suất" hiện đại của chúng ta thực sự làhạn chế về thể chấtđược ngụy trang thành những khối tâm thần.

Khoản đầu tư vào ghế của bạn sẽ trả cổ tức

Bây giờ, tôi không nói bạn cần mua loại đắt nhấtghế xcó sẵn. Điều tôi đang nói là thế này – khi bạn đầu tư vào không gian làm việc thực tế của mình, bạn đang đầu tư vào chất lượng của mọi quyết định bạn đưa ra trong ngày.

Đối với người thực hành quản lý x3, điều đó có nghĩa là thực hiện các mục tiêu chính của bạn một cách rõ ràng hơn. Ít xích mích hơn giữa ý định và hành động. Có nhiều thời gian hơn cho công việc thực tế thay vì phải đấu tranh với môi trường của bạn.

Nó phụ thuộc vào tình hình, chắc chắn. Nhưng nếu bạn từng cảm thấy như mình đang liên tục phải vật lộn với không gian làm việc của chính mình trong khi cố gắng mở rộng quy mô hoạt động của mình thì có lẽ vấn đề về chiếc ghế đó rốt cuộc không hề nhỏ.

Lần tới khi bạn bị mắc kẹt giữa chừng khi đang đưa ra quyết định và tự hỏi tại sao dường như không có gì hiệu quả, hãy lùi lại một bước. Kiểm tra môi trường của bạn. Điều chỉnh thiết lập của bạn. Đôi khi câu trả lời cho việc mở rộng quy mô phương pháp quản lý của bạn bắt đầu bằng một việc đơn giản nhưngồi thoải mái.

Khi mọi thứ trở thành hiện thực

Bạn có biết những khoảnh khắc đó không? Khi bạn ở sâu trongquản lý x3chế độ và đột nhiên mọi thứ đạt đến một mức cường độ mới. Thời hạn chồng chất, quyết định chồng chất, áp lực dồn dập... Đó là lúc tôi nhận ra chiếc ghế của mình không chỉ là đồ nội thất. Đó là trung tâm chỉ huy của tôi.

Chiếc ghế của bạn trong thời kỳ hỗn loạn

Lúc đầu, tôi không nghĩ nhiều về tầm quan trọng của việc thiết lập công thái học trong thời kỳ áp lực cao. Sau đó đến tuần mà tôi điều phối nhiều luồng cùng một lúc. Ngày mười hai giờ biến thành mười bốn. Cơn đau lưng ập đến với tôi khó khăn hơn bất kỳ thời hạn nào từng xảy ra.

Nó phụ thuộc vào tình hình, Phải? Nhưng thành thật mà nói? Việc thiết lập không gian làm việc của bạn trở nên quan trọng khi số tiền đặt cược ở mức cao nhất. MỘTghế xkhông chỉ thoải mái—nó còn hỗ trợ bạn khi sự thoải mái trở nên cần thiết cho hiệu suất.

Điều gì thực sự xảy ra dưới áp lực

Trong thời gian căng thẳngquản lý x3kịch bản, tôi nhận thấy các mẫu:

• Tập trung dao động dễ dàng hơn
  
• Sự khó chịu về thể chất làm tăng căng thẳng tinh thần
  
• Thời gian phục hồi giữa các tác vụ bị nén

Chiếc ghế của bạn sẽ trở thành một phần của vấn đề hoặc một phần của giải pháp. Thực sự không có trung gian.

Sự thật khó chịu

Đây là điều mà hầu hết mọi người đều bỏ qua: khi bạn căng thẳng về thể chất, não của bạn sẽ phân bổ nguồn lực từ việc ra quyết định sang xử lý sự khó chịu. Điều đó thực sự xảy ra trong mùa bận rộn. Tôi đã thấy năng suất của mình giảm sút vì cột sống của tôi kêu to hơn hộp thư đến.

xChair thay đổi trò chơi như thế nào

Nhận được sự hỗ trợ thích hợp không phải là điều xa xỉ. Đó là về sức chịu đựng. Trong khoảng thời gian quản lý x3 quan trọng mà mỗi giờ đều có giá trị, cơ thể bạn cần giữ thái độ trung lập thay vì chống lại tư thế xấu.

Các điều chỉnh cũng quan trọng—độ căng nghiêng, độ sâu của thắt lưng, thậm chí cả vị trí tựa tay. Đây không phải là những chi tiết nhỏ khi bạn phải ngồi hơn 10 giờ đồng hồ để cố gắng giữ mọi thứ thẳng hàng.

Những gì bạn có thể làm hôm nay

Vậy điều gì thực sự quan trọng nhất? Thành thật mà nói, hãy chú ý đến:

• Bạn có thể ngồi bao lâu mà không cảm thấy khó chịu
  
• Liệu việc đạt được sự điều chỉnh có trở thành trí nhớ cơ bắp hay không
  
• Nếu sự tập trung của bạn được cải thiện sau khi định vị lại

Những tín hiệu này cho bạn biết liệu thiết lập hiện tại của bạn đang hỗ trợ các yêu cầu quản lý x3 hay đang âm thầm phá hoại chúng.

Dòng dưới cùng

Đừng đợi cho đến khi cơn đau lưng buộc phải giải quyết vấn đề. Khoản đầu tư vào ghế của bạn sẽ trả cổ tức trong những tuần khi hiệu suất thực sự quan trọng nhất.Ghế Xkhông đắt khi bạn xem xét việc sử dụng hàng ngày. Đó là bảo hiểm giá rẻ cho mùa năng suất cao điểm.

Lần tới khi bạn cảm thấy áp lực ngày càng tăng, hãy kiểm tra chỗ ngồi trước khi kiểm tra lịch của mình. Bạn có thể ngạc nhiên về sự khác biệt mà sự hỗ trợ phù hợp mang lại khi khối lượng công việc tăng đột biến.

Tái bút Tôi đã học được điều này một cách khó khăn. Mất một tuần tồi tệ để nhận ra rằng tôi đã bỏ qua việc sắp xếp ghế của mình trong thời gian khó khăn. Không quay lại sai lầm đó nữa.

Sự nhận ra vào buổi sáng thứ Hai đó

Vì vậy, tuần trước một cái gì đó cuối cùng đã xảy ra.Chúng tôi chìm đắm trong các cuộc họp—những cuộc gọi liên tục kéo dài suốt buổi sáng. Không có gì quan trọng được thực hiện. Nghe có vẻ quen thuộc?

Các điều chỉnh phổ biến mà chúng tôi đã thử bao gồm:

• Đang thử phần mềm lập lịch mới

• Cấm tất cả các email ngoài giờ

• Thực hiện nghiêm ngặt các ngày Thứ Tư không họp hành

Tất cả những điều đó đều giúp ích một chút, nhưng không cái nào trong số chúng khắc phục được vấn đề gốc cho đến khi tôi nhận thấy điều mà trước đây chưa ai chỉ ra.

Công tắc đơn giản đã thay đổi mọi thứ

Đây là những gì chúng tôi đã khám phá:các thành viên trong nhóm của chúng tôi đã dành nhiều thời gian để chuẩn bị hơn là thực hiện.Mọi cập nhật dự án, mọi bản thuyết trình, mọi báo cáo trạng thái đều cần ba người riêng biệt chỉ để thu thập thông tin.

Lúc đầu, tôi không chắc chắn làm thế nào để sửa nó. Chúng tôi đã nói về quy trình làm việc mới, công cụ tốt hơn, thậm chí là thuê ngoài một số nhiệm vụ nhất định. Nhưng câu trả lời thực sự hóa ra lại đơn giản hơn nhiều.

Điều gì thực sự có tác dụng

Chúng tôi đã thực hiện một điều chỉnh duy nhất:một tài liệu sống được chia sẻ cho tất cả các cập nhật dự án. Thay vì mọi người tạo phiên bản của riêng mình, mọi thứ đều tập trung vào một nơi. Cập nhật diễn ra trong thời gian thực. Các câu hỏi đã được trả lời trong phần bình luận. Không còn phải chờ đợi phản hồi.

Nó phụ thuộc vào tình hình của bạn, rõ ràng. Một số đội vẫn cần email. Những người khác thích thông báo Slack hơn. Nhưng đây là những gì chúng tôi nhận thấy trong hơn hai tháng: thời gian chuẩn bị hàng tuần của chúng tôi giảm đi khoảng sáu giờ cho mỗi người. Cho một đội tám người? Đó là bốn mươi tám giờ được quay trở lại lịch mỗi tuần.

Bây giờ tôi biết bạn đang nghĩ gì. Tài liệu được chia sẻ có thể trở nên lộn xộn. Mọi người ngừng cập nhật chúng. Các vấn đề về niềm tin nảy sinh. Tất cả các mối quan tâm hợp lệ. Điều khiến chúng tôi thành công là đặt ra những kỳ vọng trước và thực hiện đăng ký thường xuyên trong tháng đầu tiên.

Thành thật mà nói, lúc đầu tôi cũng không bị thuyết phục. Liệu điều này có thực sự thay đổi mọi thứ? Hay chúng ta sẽ kết thúc với sự hỗn loạn trùng lặp thay vì hiệu quả có tổ chức? Hóa ra yếu tố con người quan trọng hơn tôi mong đợi. Khi mọi người cảm thấy được lắng nghe và thấy những đóng góp của họ có giá trị trong tài liệu, mức độ tương tác sẽ tăng lên một cách tự nhiên.

Bắt đầu với một bước nhỏ

Nếu bạn đang xem xét điều chỉnh tương tự, đừng cố gắng sửa chữa mọi thứ cùng một lúc. Bắt đầu với một điều. Có lẽ nó đang tập trung nguồn lực của bạn. Có lẽ đó là việc củng cố các kênh liên lạc. Chọn một điểm ma sát và tấn công nó.

Theo dõi kết quả. Nói chuyện với nhóm của bạn về những gì cảm thấy khác biệt. Hãy trung thực về nơi nó vẫn không hoạt động. Vòng phản hồi đó giúp chúng tôi có trách nhiệm và giúp chúng tôi lặp lại nhanh chóng khi có điều gì đó không ổn.

Thật đáng ngạc nhiên khi những thay đổi nhỏ có thể gây ra tác động lớn như thế nào khi chúng được áp dụng một cách nhất quán. Trong hơn ba tháng, nhóm đó cho biết họ cảm thấy kiểm soát được khối lượng công việc của mình nhiều hơn. Số lượt đề cập đến sự kiệt sức đã giảm. Sản phẩm thực tế được cải thiện vì mọi người dành ít thời gian hơn cho công việc hậu cần.

Một điều đáng chú ý khác: sự thay đổi năng lượng gần như ngay lập tức. Khi mọi người không liên tục bắt kịp hoặc sao chép công việc, tinh thần sẽ được cải thiện. Và thành thật mà nói, đó không phải là điều mà tất cả chúng ta đang cố gắng xây dựng sao? Một không gian làm việc nơi công việc diễn ra tốt đẹp mà không có xích mích thường xuyên?

Nếu bạn muốn xem cách tiếp cận này có thể hiệu quả như thế nào đối với nhóm của mình, trước tiên hãy thử thử nghiệm nó trên một dự án. Xem những gì gây được tiếng vang. Giữ những gì hoạt động. Ném những gì không. Đôi khi những cải tiến tốt nhất là những cải tiến chúng tôi khám phá được trong quá trình thực hiện thay vì lập kế hoạch hoàn hảo ngay từ đầu.

Điều gì đã xảy ra khi chúng ta bắt đầu sai lầm

Thành thật? Chúng tôi đã tiêu rất nhiều tiền để thử mọi thứ. Bạn biết cảm giác đó khi bạn đang thiết lập không gian làm việc của mình và bạn chỉ... đoán xem? Đó là chúng tôi trong nhiều tuần.

Chúng tôi nghĩ bất kỳ chiếc ghế văn phòng nào cũng được. Sai lầm lớn. Hóa ra,quản lý x3không chỉ là một số từ thông dụng - đó là cả một hệ thống thực sự hoạt động tốt hơn khi bạn kết hợp nó với thiết bị phù hợp. Và vâng, chiếc ghế của bạn là một phần của phương trình đó.

Sai lầm trong giai đoạn thiết lập số 1: Bỏ qua công thái học

Chúng tôi xếp bàn ghế lại với nhau như thể chúng là những mảnh ghép ngẫu nhiên. Nghe có vẻ quen thuộc? Lưng của chúng tôi bắt đầu phàn nàn chỉ sau vài ngày. Lúc đầu, tôi không chắc liệu phần mềm mới có khiến chúng tôi làm việc chăm chỉ hơn hay không, nhưng sau đó, sự khó chịu về thể chất ngày càng gia tăng.

Đó là lúc chúng tôi nhận raghế quản lý x3sự kết hợp quan trọng hơn chúng ta mong đợi. Vấn đề không phải là cách sắp xếp đẹp nhất - mà là cách bạn thực sự sử dụng không gian mỗi ngày.

Sau đó đến câu hỏi về năng suất

Đây là nơi mọi thứ trở thành sự thật. Chúng tôi đã có hệ thống, công cụ và đội ngũ phù hợp. Nhưng hầu hết các ngày, mức năng lượng của chúng tôi giảm xuống vào buổi chiều. Một cái gì đó không được thêm vào.

Hóa ra, việc chọn nhầm chiếc ghế đã âm thầm giết chết sự tập trung của chúng tôi. Chúng tôi không nhận ra điều đó vì không có đèn cảnh báo lớn nhấp nháy. Chỉ là những phiền nhiễu tinh vi - điều chỉnh tư thế, chuyển trọng lượng, thậm chí đứng dậy thường xuyên hơn mức cần thiết.

Điều gì thực sự có tác dụng với chúng tôi

Bắt đầu từ việc nhỏ với những gì chúng ta đã biết

Chúng tôi đã ngừng xem qua vô số bài đánh giá và chỉ thử nghiệm đúng một sự kết hợp. Một cách thích hợpghế quản lý x3thiết lập có nghĩa là kiểm tra: mức độ hỗ trợ, khả năng điều chỉnh và liệu chúng tôi có thể ngồi thoải mái trong các buổi làm việc thực tế hay không.

Không tiếp thị nói chuyện. Thử nghiệm công việc thực tế. Bởi vì thành thật mà nói, các thiết lập thương mại phải kéo dài hàng giờ chứ không chỉ trông đẹp khi chụp ảnh.

Xây dựng trên nền tảng phù hợp

Khi chúng tôi đã làm đúng phần đầu tiên, mọi thứ khác sẽ hoạt động nhanh hơn. Các thành viên trong nhóm đã ngừng phàn nàn về thiết lập của họ. Hiệu quả cuộc họp của chúng tôi được cải thiện bằng cách nào đó. Kỳ lạ phải không?

Nhưng vấn đề ở đây là - khi bạn đầu tư vào đúng chỗquản lý x3cơ sở hạ tầng bao gồm cả chỗ ngồi, về cơ bản bạn đang nói: điều này đủ quan trọng để thực hiện đúng ngay từ đầu.

Nơi hầu hết mọi người bị mắc kẹt

Tôi thấy các đội ở khắp mọi nơi đang làm điều tương tự như chúng tôi đã làm. Họ ưu tiên công nghệ sáng bóng hơn những thứ tiện nghi cơ bản. Đừng là đội đó.

Nhân viên của bạn sẽ cho bạn biết khi có điều gì đó không ổn nhưng chỉ sau nhiều tuần giải quyết. Cách khắc phục? Hãy kiểm tra thiết lập hiện tại của bạn ngay bây giờ, không phải sau này. Nghiêm túc.

Những câu hỏi nhanh để tự hỏi mình

• Bạn có thể ngồi đây suốt bốn tiếng đồng hồ mà không muốn di chuyển không?

• Thiết lập hiện tại của bạn có cảm thấy trung lập hoặc thực sự không thoải mái không?

• Liệu công thái học tốt hơn có thực sự cải thiện được kết quả đầu ra của nhóm bạn không?

Suy nghĩ cuối cùng từ một người đã tìm ra nó

Hãy nhìn xem, không ai thức dậy hào hứng với việc mua sắm đồ nội thất. Nhưng đây là bài học rút ra của tôi sau nhiều tháng loay hoay: có đượcghế quản lý x3ngay sớm sẽ tiết kiệm được rất nhiều rắc rối sau này.

Không gian làm việc của bạn phải phục vụ quy trình làm việc của bạn chứ không phải chống lại nó. Giai đoạn. Hãy bắt đầu coi việc lựa chọn chỗ ngồi của bạn giống như một quyết định quan trọng thực sự.

Ghế xchair của bạn quan trọng hơn đối với việc quản lý x3 hơn bạn có thể nhận ra

Nếu bạn đang đọc bài viết này thì rất có thể bạn đã đi sâu vào các chiến lược quản lý x3. Có thể bạn đã dành vô số thời gian để điều chỉnh quy trình làm việc hoặc theo đuổi mục tiêu tăng hiệu quả. Nhưng đây là một ý nghĩ—bạn có thường xuyên dừng lại để xem xét vai trò của chiếc ghế x của mình trong toàn bộ phương trình này không?

Nghe có vẻ lạ phải không? Bạn đang ngồi trên ghế văn phòng, nhâm nhi cà phê và đột nhiên nó trở thành trọng tâm của kế hoạch chiến lược? Bỏ sự hài hước sang một bên, có lý do tại sao việc lựa chọn chỗ ngồi phù hợp không chỉ là sự thoải mái. Trong quản lý x3, các chi tiết đều quan trọng—ngay cả những chi tiết bạn bỏ qua.

Tập trung trước tiên: Ghế xchair của bạn phù hợp ở đâu

Hãy suy nghĩ về thói quen hàng ngày của bạn. Hàng giờ ngồi ở bàn làm việc cần có sự hỗ trợ để giúp bạn luôn tràn đầy năng lượng và giảm thiểu sự xao lãng. Một chiếc ghế xchair được thiết kế cho những buổi làm việc kéo dài không phải là một thứ xa xỉ—nó là một công cụ năng suất. Nhưng trong sự hỗn loạn của việc quản lý nhóm, thời hạn và dữ liệu, thật dễ dàng coi chỗ ngồi là một chi tiết thụ động. Tại sao điều này thực sự ảnh hưởng đến kết quả quản lý x3?

Vâng, đây là thỏa thuận. Sự khó chịu về thể chất lẻn vào các quyết định. Cổ cứng làm phân tán sự phân tích. Ngồi thõng vai dẫn đến bỏ lỡ cơ hội tư duy sáng tạo. Khi bạn ưu tiên các giải pháp công thái học, bạn đang đầu tư vào sự tập trung. Và tập trung? Điều đó là không thể thương lượng trong bất kỳ khuôn khổ quản lý cổ phần cao nào.

Trong một dự án khách hàng năm ngoái, tôi đã chứng kiến ​​một nhóm chuyển từ ghế giá rẻ sang ghế x cao cấp. Các chỉ số về năng suất được cải thiện—không phải vì khối lượng công việc thay đổi mà vì cần ít thời gian nghỉ giải lao hơn. Tin tôi đi, nó không chỉ là vấn đề thẩm mỹ. Đó là về việc duy trì đà.

ROI ẩn của ghế xchair thoải mái

Công thái học thường lọt vào tầm ngắm vì lợi ích của chúng rất thầm lặng. Không ai viết báo cáo rằng: "Hôm nay làm tốt lắm vì chứng đau lưng dưới của tôi đã biến mất." Nhưng hiệu ứng tích lũy của cảm giác dễ chịu sẽ tăng lên. Trong khung quản lý x3, tính nhất quán vượt trội hơn cường độ. Sự tiến bộ nhỏ, đều đặn đánh bại những đợt bùng nổ lẻ tẻ.

Hãy xem xét cả chi phí y tế. Căng thẳng mãn tính do tư thế xấu dẫn đến những ngày ốm đau. Đó là doanh thu bị mất và khối lượng công việc đổ dồn lên người khác. Chiếc ghế xchair của bạn đóng vai trò như một sự bảo hiểm cho những chi phí ẩn này—một chiến thắng thầm lặng cho bất kỳ tư duy vận hành nào.

Điều gì có thể chờ đợi: Sự xao lãng tạm thời

Tôi biết việc nhảy vào phần mềm mới hay sắp xếp lại toàn bộ không gian làm việc của bạn là điều rất hấp dẫn. Theo kinh nghiệm của tôi, những điều này có vẻ cấp bách. Nhưng họ đang giải quyết nguyên nhân gốc rễ hay chỉ là triệu chứng? Trong quản lý x3, việc củng cố nền tảng trước khi theo đuổi xu hướng sẽ thông minh hơn.

• Đổi tên các tài khoản mạng xã hội:Nó có trực tiếp cải thiện sự hợp tác của nhóm không?

• Mua thiết bị công nghệ mới nhất:Liệu nó có giải quyết được những tắc nghẽn trong quy trình làm việc không?

Những dự án này tiêu tốn thời gian và ngân sách. Tạm dừng chúng tạm thời. Chuyển hướng năng lượng sang việc đảm bảo môi trường nhóm của bạn hỗ trợ hiệu suất bền vững. Đôi khi, động thái có tác động mạnh nhất là phớt lờ tiếng ồn.

Các bước nhỏ hướng tới thiết lập tốt hơn

Bạn không cần phải đại tu mọi thứ chỉ sau một đêm. Bắt đầu với những kiểm tra đơn giản: bạn ngồi bao nhiêu giờ mỗi ngày? Bạn có bị đau lưng sau cuộc họp không? Những dấu hiệu này không hề nhỏ—chúng báo hiệu nơi cần cải thiện.

Ghép nối đánh giá xchair với đánh giá mục tiêu. Lưu ý mức độ tập trung của bạn trong các nhiệm vụ quan trọng so với khi cảm thấy mệt mỏi. Dữ liệu như thế này sẽ làm rõ liệu khoản đầu tư của bạn có phù hợp với mục tiêu quản lý x3 hay không.

Chiếc ghế của bạn không phải là anh hùng trong câu chuyện này, nhưng chính nhân vật phụ mới là người giữ cho cốt truyện diễn ra suôn sẻ. Đầu tư vào chất lượng ở những nơi cần thiết và xem những thay đổi nhỏ ảnh hưởng như thế nào đến mục tiêu quản lý x3 của bạn.